為進一步推動集團內(nèi)部智慧和經(jīng)驗的提煉、固化和運用，逐步建立起具有市政特色的知識管理體系，8月14日，第一期項目經(jīng)理培訓成果萃取及推廣培訓正式開班。來自集團及各子分公司的近20名工程項目關鍵管理者齊聚課堂，將進行為期3天3晚的封閉集訓，借助專業(yè)指導，總結(jié)萃取出可復制、可推廣的標準化步驟、流程、工具和方法，推動學習成果轉(zhuǎn)化落地。

為確保高質(zhì)量的成果交付，此次培訓方案嚴格遵循了訓前深入調(diào)研、訓中定向輔導、訓后全面推廣的總體設計思路?；I備階段，集團組織了外部專家、業(yè)務部門及學員代表，通過多次線上線下溝通會議，對2022-2023年項目經(jīng)理綜合能力提升培訓的三個優(yōu)秀課題成果進行了深入研討與完善。培訓期間，集團將邀請中建政研專家委員會有關專家，指導學員運用專業(yè)工具萃取出涵蓋教學課件、工作手冊、流程表單、測試題庫等內(nèi)容的完整課題知識體系成果，同時指導學員錄制可供后期推廣應用的教學素材。培訓結(jié)束后，集團將把集訓輸出的整套課題成果上傳“市政云課”學習平臺，組織一線項目部定向?qū)I(yè)領域人員進行廣泛學習，并通過考試檢核確保成果轉(zhuǎn)化落地，形成有效的推廣與實用效應。

企業(yè)內(nèi)部智慧與經(jīng)驗的萃取與推廣是當前先進企業(yè)培訓工作的核心任務之一，也是培訓工作真正助力業(yè)務發(fā)展的重要體現(xiàn)。第一期項目經(jīng)理培訓成果萃取及推廣培訓是集團在探索內(nèi)部智慧與經(jīng)驗提煉、鞏固與應用方面的一次重要探索。未來，集團將繼續(xù)加強內(nèi)部專業(yè)知識管理體系的構(gòu)建，通過系統(tǒng)化培訓，逐步固化各領域智慧與經(jīng)驗，形成內(nèi)部培訓課程，實現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)驗與文化的有效傳承。